Leomil schoenen

Vertrouwen

Het Amsterdamse bedrijf Leomil is leverancier van kinder-, sport en vrije tijdschoenen. Er werken bij Leomil zo'n dertig jonge, enthousiaste medewerkers binnen een informele werkomgeving.

Helen Rigot, directeur bij Leomil, ervaarde dat er veel veranderde binnen de organisatie. Dat zorgde voor onzekerheid onder de medewerkers met als gevolg een stijgend ziekteverzuim. Het PrincenHuis werd ingeschakeld om dat ziekteverzuim aan te pakken. Op basis van uitgebreide gesprekken met de medewerkers werd een plan van aanpak opgesteld met aanbevelingen gericht op het oplossen van zowel fysieke als mentale problemen. De aandacht richtte zich op de werkplek, de arbeidsomstandigheden, de werkdruk en de verwachtingen van de individuele medewerkers.

Later werden de adviseurs van Het PrincenHuis regelmatig ingezet bij de sollicitatieprocedures voor nieuwe medewerkers. Zij werden door het personeel steeds meer gezien als vertrouwenspersoon. Daarnaast hebben zij, onder meer met leden van het managementteam, coachingtrajecten begeleid en zijn er diverse workshops gegeven.

Helen Rigot is zeer te spreken over de aanpak van PrincenHuis: 'Ik heb PrincenHuis vooral ingeschakeld vanwege hun menselijke en persoonlijke aanpak. Zij laten de mensen in hun waarde en wekken daardoor veel vertrouwen bij de medewerkers. Hierdoor kunnen zij snel tot de kern van problemen doordringen en krijgen zij een eerlijk en duidelijk beeld van wat er speelt op de werkvloer.'

Arbo-dienst Douane zuid

Persoonlijk en helder

Voor de medewerkers van de Douane in Zuid-Nederland houdt PrincenHuis werkplekonderzoeken en geven zij adviezen aan medewerkers met gezondheidsklachten.

Jan Dunnink werkt bij de Arbo-dienst van de Douane. Via de website kwam hij in contact met PrincenHuis. 'Destijds waren wij op zoek naar een bedrijf dat ons kan adviseren bij het verbeteren van de werkomstandigheden en keken daarbij niet alleen naar de reguliere oplossingen. Over het algemeen schakelen wij PrincenHuis in wanneer de klachten bij medewerkers wat gecompliceerder van aard zijn, wanneer er meer aan de hand is dan alleen fysieke problemen. Omdat Jan van Veen en Peter van Soest door een haptonomische bril kijken, hebben zij een andere benadering. Zij bekijken de situatie vanuit meerdere invalshoeken en komen met een aanpak die veel verder gaat dan alleen de fysieke en materiële zaken.'

Volgens Dunnink is de benadering van PrincenHuis heel persoonlijk en zijn hun rapportages helder. 'Het werk dat zij doen is gebaseerd op vertrouwen. Zo wordt ook bekeken of onze mensen lekker in hun vel zitten. Er wordt daarover rechtstreeks contact opgenomen met de medewerkers. De mensen die bij ons werken doen bijvoorbeeld veel zittend werk en wanneer je ouder wordt is het belangrijk om te bewegen. Wat dit betreft moeten mensen zich daar meer bewust van worden en daarbij hun eigen verantwoordelijkheid nemen.'

ThyssenKrupp Veerhaven

Betrokken en realistisch

ThyssenKrupp Veerhaven in Brielle is één van de modernste en toonaangevende duwvaartrederijen in de droge bulksector op de Rijn . Bij ThyssenKrupp Veerhaven werken 165 medewerkers, waarvan 130 bemanningsleden op de eigen vloot en 35 mensen op kantoor.

Jan van Veen van PrincenHuis is een keer in de twee weken bij het bedrijf aanwezig voor medewerkers die met lichamelijke en mentale klachten zitten. Nieuwe medewerkers krijgen advies over het ergonomisch inrichten van hun werkplek. Voor de bemanning van de duwbakken is een fotoboekje gemaakt met tips hoe je het beste kunt omgaan met fysiek zwaar werk.

Anneke Zwigtman is hoofd P&O bij ThyssenKrupp Veerhaven. Zij vindt het werk van PrincenHuis erg waardevol. 'Wij hebben geen RSI-gevallen bij ons op kantoor. Het is natuurlijk moeilijk in te schatten hoe dat zou zijn zonder de inzet van de mensen van PrincenHuis. Onze medewerkers klagen niet zo snel over hun gezondheid en dan bestaat de kans dat men te lang blijft doorlopen met klachten en er serieuze problemen ontstaan. Doordat PrincenHuis erg laagdrempelig werkt, is Jan van Veen een echte vertrouwenspersoon voor onze medewerkers. Daardoor worden eventuele fysieke of mentale problemen al in een vroeg stadium aangepakt. Het PrincenHuis pakt dit op een heel praktische wijze aan. Op een no-nonsense manier, met grote betrokkenheid en met een realistische kijk op de zaken gaan zij resultaatgericht aan het werk. Hier een goed gesprek, daar een ergonomisch advies, een doorverwijzing naar een huisarts of de fysiotherapeut of haptonomie. Het is maar net wat bij de situatie past.'

Kruiswerk Mark en Maas

Snel resultaat

Met ruim 1.600 medewerkers regelt Thuiszorg Mark en Maasmond goede zorg. Deze medewerkers werken verspreid over het werkgebied vanuit ruim 40 wijkgebouwen. Hier kunnen cliënten terecht voor persoonlijk advies en de uitleen, verhuur of verkoop van hulpmiddelen en -artikelen.

De medewerkers van Mark en Maas werken zowel in groepsverband als individueel met PrincenHuis. De aanpak is zowel fysiek- als mentaalgericht. Er is bijvoorbeeld zowel aandacht voor ergonomisch tillen als voor het beter met elkaar communiceren.

Joke Storm, voormalig directeur en bestuurder van de zorggroep West- en Midden Brabant, is erg enthousiast over de aanpak van PrincenHuis. 'Ik geloof in hun haptonomische aanpak. Het geeft snel resultaat wanneer mensen problemen hebben of even niet lekker in hun vel zitten. De aanpak van PrincenHuis helpt mensen weer snel terug in balans. Eigenlijk zou ieder bedrijf hier mee aan de slag moeten. Het is een bijzonder effectieve aanpak. Bij PrincenHuis zijn bedrijven in goede handen. Zij werken hard, zijn betrouwbaar, professioneel, eerlijk en zij kennen hun eigen grenzen. Daardoor is het plezierig om met hen samen te werken.'